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La communication interne s’illustre par les actions pour transmettre l’information aux collaborateurs pour qu'ils puissent adhérer à la vision de l’entreprise.
- Si celle-ci est souvent réduite aux emails et newsletters, elle tend à y mêler des actions événementielles aux effets appréciables.
1. Une communication interne loin des clichés
Fini les intranets et les emails d’information, cap sur les rencontres et les moments de vie !
En management comme ailleurs, un employé valorisé est un employé engagé qui donnera le meilleur de lui-même pour l’entreprise qui lui fait confiance.
À ce titre, il existe aujourd'hui de nombreux supports d'intéraction : du team-building, en passant par les brainstorming ou des séminaires de créativité pour que les collaborateurs transmettent des idées ou réfléchissent à des sujets.
Ces activités permettent grâce à l’intégration des notions de plaisir et de convivialité de communiquer efficacement auprès des collaborateurs et de créer ainsi un lien humain plus fort.
2. Quel type d’événement pour quel type d’objectif ?
Pour que votre communication interne s’avère efficace, rendez-la ludique grâce à l’événementiel. Pour cela vous pouvez avoir recours aux activités suivantes :
- Un team-building
- - Développe la créativité de vos collaborateurs
- - Renforce le sentiment d’appartenance
- Une réunion / formation
- - Stimule la motivation
- - Définit des objectifs de carrière
- Un séminaire
- - Forge les liens entre les équipes
- - Décuple l’implication des salariés dans l’animation interne
- Un afterwork
- - Décomplexe les interactions
- - Cultive un climat et environnement de travail chaleureux
Gardez à l’esprit qu’un salarié motivé sera beaucoup plus enclin à évangéliser une image positive de son entreprise.
3. Vers une stratégie d'empowerment du collaborateur
Pour mettre en place une communication interne efficace et engageante, il faut tout d’abord définir son objectif : transmettre une information sur l’entreprise ou motiver les salariés par exemple.
Pour cela, la communication événementielle sera votre meilleur allié !
Une façon de dépasser une relation employeur-employé pour une relation plus humaine au delà des carcans.
4. Pour une productivité maximale
En conclusion, pour maximiser sa communication interne, transmettre l’information ne suffit plus. Il faut inciter les collaborateurs à partager leur savoir-faire pour créer une dynamique de groupe et renforcer la culture de l’entreprise.
Dans ce sens, le bien-être des employés est un facteur important en matière de productivité, c’est la raison pour laquelle, permettre à vos employés de se révéler est primordial. Gardez en tête que l’image que vos collaborateurs renvoie est constitutive de votre image de marque.
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